القيادة وأسلوب المقارنة المرجعية (رؤية نحو التميز)

القيادة وأسلوب المقارنة المرجعية (رؤية نحو التميز)

القيادة وأسلوب المقارنة المرجعية (رؤية نحو التميز)


: ألاهداف



یمكن تحدید اهداف اجراء عملیة المقارنة المرجعیة بالنقاط الاتیة:ـ



استخدام نتائج المقارنة المرجعیة لتجاوز وتقليل الاخطار والمشاكل داخل المنظمة


تساعد المنظمة في التحدید الدقیق للفجوة بین ادائها واداء المنظمات الرائدة.
تضمن تخصیص الموارد بدقة اكبر واستخدام افضل


تساهم بشكل فعال في تطویر الابداع الفردي والجماعى


تطور امكانیة الاستجابة السریعة لمتطلبات الزبون الداخلي والخارجي.


تساعد المنظمة على ان تكون افضل مما هي علیه الان.
-تساعد المنظمة على اكتشاف ممارسات جدیدة تؤدي الى تحقیق اهداف جدیدة.



تؤدي الى توفیر المناخ الملائم لتحقیق التعاون والتكامل بین العاملین في القسم الواحد وبین مختلف
اقسام
المنظمة .




تساهم بشكل فعال في بناء میزة تنافسیة للمنظمة من خلال التحسین المتسارع والمستمر.




تساعد على توفیر المناخ الملائم وتعزیز الرغبة لدى قیادة المنظمة
والعاملون فیها على تبني التغییر.




تزود المنظمة بالوسائل التي تمكنها من تبنى في ذات الوقت الذي تعالج فیه نقاط الخلل.



· شهادات الحضور

- شهادة من مؤسسة تمكين للتدريب والاستشارات معتمدة من [هيئة المعرفة والتنمية البشرية دبى - الهيئة الاتحادية للموارد البشرية معارف الهيئة الوطنية للمؤهلات]
- شهادة عالمية من [جامعة ديلاوير سيتى DCU الولايات المتحدة الامريكية]

للتواصل والاستفسار عن الدورة والمحتوى العلمى والتكلفة
يرجى التوصل على

جوال-واتساب 00971506494125